Un sistema molto produttivo

Foto: AP

Fondata nel 1954 per fabbricare componenti elettronici, l’impresa Mitsumi venne costruita poco fuori Tokyo. Dato il tipo di prodotto su cui si concentrava, il suo sistema di produzione era strutturato come una grande catena di montaggio, che i diversi dipartimenti dell’impresa implementavano efficacemente. In molti casi l’organizzazione delle compagnie giapponesi, e per esteso di tutta la società nipponica, è stata proposta come modello di produttività. L’impresa Mitsumi ne è un perfetto esempio. Poco prima dello scatto riportato sopra queste righe, un altoparlante aveva annunciato: «Smetti di lavorare e respira profondamente: uno, due, tre, quattro». In tutta risposta, come si può vedere nell’immagine, risalente al maggio 1963, operai e operaie si stiracchiavano e si abbandonavano a una specie di “sbadiglio collettivo”. Era uno dei diversi momenti della giornata in cui l’organico poteva permettersi un breve riposo: una pratica ben vista anche dai dirigenti, che l’avevano promossa. Infatti, secondo degli studi condotti tra il personale, queste piccole pause miglioravano la produttività dell’impresa.

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